İçeriğe geç

Kategori fırsatından pazara hazır ürüne.

Bireysel ürünleri ve komple private-label portföyleri; ticari hedef, ürün mimarisi, supplier, teknik hazırlık, ambalaj ve üretime hazırlıkla bağlarız.

Ürün, onu satacak işletme için tasarlanmalıdır.

Private-label geliştirme, mevcut bir ürüne logo yerleştirmekten fazlasıdır. Ürün; hedeflenen müşteriye, pazar konumuna, kanala, kalite seviyesine, ticari yapıya ve gelecekteki portföy stratejisine uygun olmalıdır.

Tipik görevler

Yeni private-label ürün; ürün ailesi; üretici standardı ürünün uyarlanması; mevcut ürünün iyileştirilmesi; belirli satış kanalına ürün geliştirme.

  • Yeni bir private-label ürün geliştirmek
  • Komple bir ürün ailesi oluşturmak
  • Üreticinin mevcut bir ürününü uyarlamak
  • Mevcut bir ürünü iyileştirmek veya yeniden kurgulamak
  • Belirli bir satış kanalı için ürün geliştirmek

MOESA neyi yönetir?

Ticari/ürün briefi; kategori ve pazar değerlendirmesi; ürün mimarisi; üretici seçimi; teknik hazırlık; numune turları; QA/uygunluk koordinasyonu; ambalaj; fizibilite; üretime hazırlık.

  • Ticari ve ürün briefi
  • Kategori ve pazar değerlendirmesi
  • Ürün mimarisi
  • Supplier ve üretici seçimi
  • Spesifikasyon ve teknik hazırlık
  • Numuneler ve geliştirme turları
  • Kalite güvencesi (QA) ve uygunluk koordinasyonu
  • Ambalaj ve ürün sunumu
  • Ticari fizibilite
  • Üretime hazırlık

Ürün mimarisi

MOESA; kategori, ürün ailesi, kalite seviyesi, model, malzeme veya tasarım, ölçü, paket adedi ve pazar statüsü arasındaki ilişkiyi yapılandırır.

  1. Kategori
  2. Ürün Ailesi
  3. Marka/Kalite Seviyesi
  4. Model
  5. Malzeme/Tasarım
  6. Ölçü
  7. Paket Adedi
  8. Pazar Statüsü.
  • Gereksiz tekrarları önler
  • Gelecekteki portföy genişlemesini destekler
  • Supplier iletişimini iyileştirir
  • Katalog ve stok yönetimini kolaylaştırır

Geliştirme modelleri

  1. Üretici Standardı Ürün

  2. Uyarlanmış Private-Label Ürün

  3. Özel Geliştirilmiş Ürün

  4. Portföy Geliştirme

Siz hedefi belirlersiniz. Uygulamayı biz yönetiriz.

  1. Ticari hedefi tanımlamak
  2. Çözümü tedarik etmek veya geliştirmek
  3. Ticari, ürün, ambalaj ve dokümantasyon gerekliliklerini hazırlamak
  4. Satın alma, üretim, lojistik ve teslimatı uygulamak
  5. Gerektiğinde işletmek, ölçmek ve geliştirmek

Müşterinin ve MOESA’nın sorumlulukları

Marka stratejisi, bütçe, hedef pazar kararları ve ürün, supplier, numune, ambalaj ve üretimle ilgili final onaylar müşteride kalır. MOESA geliştirme yapısını ve fonksiyonlar arası uygulamayı yönetir.

Temel kural

Doğrulanmamış teknik bilgi, belgeyi veya listingi tamamlamak için varsayıma dönüştürülmez; açık gereklilik olarak kalır.

Projeyi görüşelim.

İhtiyacınızı ve mevcut durumu paylaşın.