İçeriğe geç

Tedarik görevinden yönetilen satın almaya.

Belirli bir uluslararası marka, yeni tedarikçi veya tekrarlayan satın alma operasyonlarını yönetecek dış ekip ihtiyacını uygulanabilir bir satın alma sürecine dönüştürürüz.

İşletmenin neye ihtiyacı olduğunu siz belirlersiniz. Sourcing sürecini biz yönetiriz.

Bir sourcing projesi belirli bir marka, bilinen bir ürün, hedef bir kategori veya ticari bir hedefle başlayabilir. Stratejik kararlar ve onaylar müşteride kalır. MOESA araştırmayı, iletişimi, görüşmeleri ve operasyonel takibi yönetir.

Tipik görevler

Belirli marka tedariki; ürün/üretici bulma; alternatif tedarikçi; tekrarlayan satın alma; çoklu tedarikçi koordinasyonu.

  • Belirli bir uluslararası markayı tedarik etmek
  • Bir ürün veya üretici bulmak
  • Bir tedarikçiyi değiştirmek veya tedarikçi yapısını çeşitlendirmek
  • Tekrarlayan satın alma operasyonlarını dış kaynakla yürütmek
  • Birden fazla tedarikçiyle yürütülen satın almayı koordine etmek

MOESA neyi yönetir?

Tedarik briefi; marka/ürün/üretici araştırması; tedarikçi değerlendirmesi; ticari görüşme; numune ve fizibilite; PO ve supplier koordinasyonu; tedarik zincirine devir.

  • Tedarik briefi ve ihtiyaç yapısı
  • Marka, ürün, üretici ve supplier araştırması
  • Tedarikçi değerlendirmesi
  • Ticari görüşme
  • Numuneler ve ticari fizibilite
  • PO ve supplier koordinasyonu
  • Tedarik zincirine devir

Çalışma modelleri

Proje bazlı sourcing; yönetilen satın alma hizmeti; trading düzeni; ticari temsil.

  1. Proje Bazlı Sourcing

  2. Yönetilen Satın Alma Hizmeti

  3. Trading Düzeni

  4. Ticari Temsil

Kimler için uygun

  • Perakende grupları ve kurumsal alıcılar

  • Toptancılar ve distribütörler

  • Markalar ve üreticiler

  • Dijital ticaret işletmeleri

Siz hedefi belirlersiniz. Uygulamayı biz yönetiriz.

  1. Ticari hedefi tanımlamak
  2. Çözümü tedarik etmek veya geliştirmek
  3. Ticari, ürün, ambalaj ve dokümantasyon gerekliliklerini hazırlamak
  4. Satın alma, üretim, lojistik ve teslimatı uygulamak
  5. Gerektiğinde işletmek, ölçmek ve geliştirmek

Net sorumluluklar

Ayrı bir trading düzeni kararlaştırılmadıkça final iş kararları, supplier onayları ve satın alma yetkisi müşteride kalır. Teknik veya mevzuat gereklilikleri söz konusu olduğunda MOESA süreci ilgili taraflarla koordine eder.

Yönetilen satın alma modeli

Müşteri strateji, bütçe ve final onayları elinde tutar; MOESA günlük supplier, satın alma ve takip operasyonunu yönetir.

  • Sürekli supplier iletişimi
  • PO takibi
  • Fiyat ve koşulların koordinasyonu
  • Üretim durumunun izlenmesi
  • Dokümantasyon takibi
  • Yeniden sipariş ve süreklilik planlaması

Projeyi görüşelim.

İhtiyacınızı ve mevcut durumu paylaşın.